Microsoft Project 2010
5 ч. 5 мин. продолжительность
курса
60 уроков
120 интерактивных
упражнений
SCORM 1.2/2004Поддерживаемый стандарт
HTML5Технологии
Мультимедийный интерактивный видеокурс Microsoft Project 2010 предназначен для тех, у кого возникла необходимость заняться управлением проекта. Некоторые принципы управления банальны, другие требуют определенных знаний. Microsoft Project 2010 станет инструментом, который поможет Вам пройти стандартные этапы управления проектом: инициация, планирование, выполнение, контроль, управление, завершение.
Видеокурс построен как последовательный процесс работы над небольшими учебными проектами.
Вы научитесь тому, как создать проект, как управлять им, как провести его через проблемы, возникающие в реальных условиях, как сохранить баланс между установленными директивными сроками и рациональным распределением материальных и трудовых ресурсов.
Демо-версия курса «Microsoft Project 2010» в формате SCORM:
СкачатьУчебный план
- Общие принципы управления проектом
- Системные требования. Интерфейс
- Создание нового проекта
- Представление Диаграмма Ганта. Электронная таблица
- Суммарная задача
- Представление Диаграмма Ганта. Календарный график
- Установка параметров календарного графика
- Режимы планирования
- Установка связей
- Режимы планирования для связанных задач
- Режимы планирования для суммарных задач
- Установка ограничений
- Установка крайних сроков
- Настройка кода структурной декомпозиции работ
- Изменение кода структурной декомпозиции работ
- Установка параметров учебного проекта
- Представление Сетевой график
- Размещение задач на Временной шкале
- Создание нового календаря
- Установка исключений в календарях
- Задачи типа фиксированная длительность и фиксированные трудозатраты
- Задачи типа фиксированные трудозатраты и фиксированный объём ресурсов
- Фиксированный объём работ
- Планирование задач проекта
- Планирование ресурсов в Project
- Сведения о ресурсе
- Профиль загрузки и пиковая загрузка
- Назначение трудовых ресурсов
- Назначение бюджетных ресурсов
- Назначение материальных ресурсов
- Назначение затратных ресурсов
- Выявление перегруженных ресурсов проекта
- Выравнивание загрузки ресурсов проекта
- Анализ расписания проекта
- Критический путь
- Анализ стоимости проекта
- Анализ стоимости проекта по различным статьям затрат
- Анализ потребности проекта в ресурсах и материалах
- Автоматическое выравнивание загрузки
- Планировщик работы группы
- Анализ рисков
- Планирование рисков
- Назначение ресурсов из другого проекта
- Назначение ресурсов из пула ресурсов
- Создание общего проекта
- Согласование проекта
- Создание базового плана
- Ввод фактических параметров
- Просмотр отклонений параметров проекта
- Визуализация отклонений
- Контроль трудозатрат. Диаграмма Ганта с отслеживанием
- Контроль трудозатрат. Представление Использование Задач
- Контроль трудозатрат. Представление Использование Ресурсов
- Анализ трудозатрат с использованием отчетов
- Анализ бюджета проекта. Представление Диаграмма Ганта
- Анализ стоимости ресурсов
- Анализ освоенного объема. Основные показатели
- Анализ освоенного объема. Таблица освоенный объем
- Анализ освоенного объема. Таблица показатели затрат
- Анализ освоенного объема. Таблица показатели календарного плана
Запрос демо-курса
Заполните, пожалуйста, форму, и мы вам вышлем
демо-курс обратным письмом